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西南交通大学东方智慧总裁研修班EMBA招生简章

【在线报名】 详细咨询电话:010-59796680

【研修特色】

1. 内容丰富:强调体系、结构、逻辑;强调前沿性的理论、学术 成果与企业在新经济时代的创新变革;内容覆盖:金融(投融资)、资本、资金、战略、组织技术、人力资源、企业文化、品牌和形象。

本文来自织梦

2. 形式灵活:强调实际联系理论比理论联系实际更重要、感知比告知更重要、体验比传授更重要;除课堂讲授,还将安排情景模拟、角色扮演、管理游戏及案例分析;强调学员之间的学习感悟和经验分享;专题讨论和学员间的沟通活动相结合。

织梦内容管理系统

3. 整合创新:西方管理理念与东方管理文化相结合、领导素质提升与管理技能提高相结合、学习理论与真切体验相结合、团体研修与个性服务相结合、个人改变与组织发展相结合。

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【研修目标】

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总裁乃总体裁决者,它不仅是职务,更是胸怀、气度、眼界、魄力和智慧。智慧是不可言传的,总裁的修炼讲究的是“启智”和“加能”,需要“耕心”与“灵修”。要把自己的智慧和能力当成调适与塑造的对象。拓展古今视野,提高人文素养,成就智慧境界,塑造领导能力,以有助于企业突破瓶颈,完成转型,实现跨越。 织梦内容管理系统

【研修内容】

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六大能力: copyright dedecms

企业竞争力——如何塑造核心能力战略执行力——如何加强有效执行

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资源整合力——如何利用人力资源市场创造力——如何创造市场机会 织梦好,好织梦

文化驱动力——如何建设企业文化领导统御力——如何提升领导能力

织梦好,好织梦

五大智慧:

织梦好,好织梦

内容来自dedecms

易-周易智慧道-老子之道儒-儒学经典释-佛教文化兵-孙子兵法 copyright dedecms

六大能力:

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企业竞争力 《转型期企业的蓝海战略与创新管理》 核心能力打造、竞争优势培育、资源条件利用、战略定位确定、战略投资分析、盈利模式设计
《企业持续盈利的竞争力价值》
战略执行力 《企业经营的制度基础与关键环节》 战略制定、组织控制、文化构建、股权改造、公司治理、企业法律
《企业管理中的法律应用》
市场创造力 《创新市场营销与品牌战略》 资金资本市场创新、 商品服务市场创新、信息流与物流、整合营销、品牌战略
《体验经济与4R营销》
资源整合力 《企业流程再造的组织设计与绩效管理》 企业流程、组织设计、人力资源、绩效管理、平衡记分卡
文化驱动力 《人本管理与企业家心理修炼》 企业文化建设、愿景使命、组织激励、企业变革、团队建设、团队沟通
《企业文化建设与团队沟通》
领导统御力 《总裁魅力领导艺术》 企业家精神、领导思维、领导心理、组织行为、领导艺术、领导语言艺术
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